Создание игр с необычными сверхъестественными механиками стало одним из ключевых направлений для Remedy в последние годы. Среди заметных проектов компании — Alan Wake 2, Control и готовящаяся к выходу Control: Resonant. Новый сиквел расширяет вселенную Control, представляя нового главного героя — Дилана Фейдена, который теперь полностью полагается на рукопашный бой вместо использования огнестрельного оружия.

Действие игры разворачивается в искажённой версии Манхэттена, где встречаются аномалии, такие как изменения гравитации, временные разломы, а также непредсказуемые противники и события. Разработка подобных амбициозных проектов часто сопряжена с риском утраты баланса в дизайне.

Особенности разработки Control: Resonant

Control: Resonant стала первой игрой Remedy, в которой основной акцент сделан на рукопашном бою. После выхода оригинальной Control команда приступила к работе над сиквелом, проходя через многочисленные этапы прототипирования и совершенствуя игровой движок для реализации концепции открытого мира.

Процесс разработки включал ранние эксперименты и тестирование, что позволило основному производственному циклу занять от двух до трёх лет. На начальных этапах команда занималась проработкой концепции, созданием технологий и инструментов, а также подготовкой к предпроизводству и последующей полноценной разработке.

Организация работы и командное взаимодействие

Для преодоления разрывов между производственными циклами использовался процесс распространения видения между двумя фазами разработки. Это достигалось с помощью мозговых штурмов с участием руководителей из разных дисциплин, которые формировали основы и ключевые концепции игры. После завершения ранних этапов руководители возвращались в свои команды, постепенно информируя их о ключевых шагах разработки и корректируя задачи по мере необходимости.

Внутри команды поддерживалась возможность пересмотра решений и поиска альтернативных путей, если возникали трудности. Такой подход к вовлечённости и инвестициям в проект позволял сохранять целостность команды и понимание общих целей на всех уровнях разработки.